Управленческая диагностика и оздоровление бизнеса

В курсе представлены современные концепции управленческой диагностики и преобразования компании. Описание курса: Что отличает великие компании от посредственных? Может ли средняя компания стать лидером своей отрасли? Что отличает здоровые, процветающие компании от слабых, едва выживающих фирм? Как поднять эффективность персонала? Почему в одних компаниях люди работают энергично, увлеченно и результативно, гордясь своей принадлежностью этой компании, а в других – значительную часть рабочего времени тратят на компьютерные игры или на общение в социальных сетях? Как определить состояние здоровья компании? И как ее «лечить», если она «болеет»? Этими вопросами часто задаются не только руководители компаний и собственники бизнеса, но и менеджеры среднего звена, а иногда даже и рядовые сотрудники. Почему? Да потому что в принципе все сотрудники, от рядовых до «топов», заинтересованы в успехе, т.к. успех, равно как и неудачи, касается всех. И во многих случаях только полная перестройка деятельности всей компании способна вдохнуть в нее новую жизнь, а иногда и спасти от неминуемого краха. В курсе представлены современные концепции управленческой диагностики и преобразования компании, направленные на ее оздоровление посредством эффективных и проверенных механизмов управления, сработавших в успешных американских и европейских компаниях. Основываясь на тезисе, что любой бизнес (даже самый успешный) имеет потенциал роста, рассматриваются различные методы и кейсы, способные вывести компанию на новый уровень прибыльности. Курс предназначен для собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и перспективных управленцев среднего звена. Цель курса – овладеть знаниями в области управленческой диагностики компании и методами оздоровления бизнеса. Структура курса: Часть 1. Управленческая диагностика • Понимание управленческой диагностики • Власть сотрудников • Идентичность персонала • Разрешение профессиональных конфликтов • Способность компании учиться Часть 2. Оздоровление бизнеса • Природа оздоровления • Вовлечение всего персонала • Изменение стиля лидерства • Самодисциплина Часть 3. Совместимые стратегии • Управление на основе ценностей • Каталитические механизмы • Уроки скрытых чемпионов (Hidden Champions) • Стратегия голубого океана По окончании курса слушатели будут: • уметь диагностировать состояние компании с точки зрения ее эффективности; • знать современные концепции преобразования компании; • владеть инструментарием оздоровления бизнеса; • знать успешные стратегии, совместимые с принципами оздоровления. Тренер: Озат Байсеркеев. Имеет уникальный управленческий опыт, приобретенный в работе в различных казахстанских и иностранных компаниях. Занимал руководящие позиции в банковской сфере, производственном секторе, международной торговле и бизнес-образовании. Богатый опыт консультирования и управления проектами в известных отечественных компаниях и банках. Лицензированный консультант американской компании Management System Consulting Corporation (Los-Angeles, CA, USA). Кандидат философских наук. Получил дополнительное управленческое образование в ряде зарубежных бизнес школ (Франция, Великобритания, Нидерланды, Израиль, Словения, Россия). Профессиональные интересы: маркетинг, бизнес стратегии, малый и средний бизнес, управленческая диагностика и оздоровление бизнеса, бизнес-планирование. Длительность семинара: 24 часа Время проведения: 9:30- 17:30