О методе АС. Построение системы компетенции в компании. Библиотека модели компетенции
1. О методе АС.
2. Построение системы компетенции в компании.
3. Библиотека модели компетенции
4. Опросник JUNG TYPE INDIKATOR.
5. Интервью по компетенциям.
6. Бизнес кейс «Цейтнот руководителя».
7. Тестовый вопросник для определения типа трудовой мотивации работника.
8. Упражнения: «конфликт офисе», «презентация».
9. Принципы обратной связи.
Ведущая Ольга ЧЕРЕМНЫХ.
Бизнес-тренер, практик по разработке и проведению учебных программ в области Управления персоналом.
Сертифицированный специалист по стандартам Британского Психологического Общества в области Оценки персонала («SHL» London/ Москва).
Сертифицированный специалист по оценке и развитию персонала от Универсального Института инновационных технологий ( Москва )
Внутренний аудитор по Международному стандарту ИСО 9001:2000
Длительность семинара 16 часов
Время проведения: 9:30-18:00
Характеристики
Основные | |
---|---|
Тип семинара | Бизнес-семинары |
Информация для заказа
- Цена: Цену уточняйте